Lõppes arenguhüppe projekt

Avaldatud: 14 november, 2026

Esimest korda seltsi ajaloos õnnestus meil saada rahastus arenguhüppe projektile. Arenguhüppe projektidega seonduvat koordineerib Kodanikuühiskonna Sihtkapital ning projekti esitasime maikuus. Positiivne rahastusotsus saabus juuni lõpus. Projekti eelarve oli 4476 eurot, millest 7% moodustas seltsi omaosalus. Projekti välisekspert oli Maarja Kaasik-Ots, kes on kogenud juhtimismentor.

Arendasime vabatahtlike juhtimist

Oleme viimastel aastatel aktiivselt arendanud vabatahtlike kaasamise süsteemi ning värvanud uusi inimesi seltsi tegutsema. Meil aga napib valdkonnajuhte ehk inimesi, kes toetaksid teisi vabatahtlikke. Seetõttu kirjutasimegi arenguhüppe projekti, mille teema oli „Eesti Tsöliaakia Seltsi valdkonnajuhtide juhtimisraamistiku loomine“.

Projekti käigus tutvusime teiste vabaühenduste (Eesti Skautide Ühing ja Peaasi.ee) kogemustega. Nende kohtumiste kokkuvõtet saab lugeda siit: https://tsoliaakia.ee/mida-saame-teistelt-oppida-vabatahtlike-juhtimisest/

Lisaks toimusid intervjuud seltsi vabatahtlikega. Meie välisekspert ja personalispetsialist uurisid, millist juhtimist vabatahtlikud sooviksid seltsis kogeda. Samuti uuriti, mis on praegu juhtimises hästi ning millised on arenguvajadused.

Tugevusteks on aktiivne eestvedamine, regulaarne kommunikatsioon, toimiv ürituste ja koolituste korraldus, projektivõimekus ning finantside jälgimine.

Vabatahtlikud tõid välja, et hea valdkonnajuht ühendab inimeste juhtimise ja töö korraldamise: kuulab, suhtleb arusaadavalt, toetab, delegeerib, annab autonoomiat, juhendab, tasakaalustab koormust ja bürokraatiat ning toimib vajadusel puhvrina juhatuse ja vabatahtlike vahel.

Arenguvajadustena toodi välja lihtsam ja selgem infovahetus (kokkulepped infovahetuse ja suhtluskanalite osas), vastamise järjepidevus ning töökoormuse õiglasem jaotamine.

Avaldasime ka vabatahtlikkust propageeriva artikli, mida saab lugeda siit: https://www.postimees.ee/8567130/vabatahtlikkus-kellele-ja-miks

Valmis valdkonnajuhtide juhtimisraamistik

Projekti raames valmis valdkonnajuhtide juhtimisraamistik, mille koostamisse panustasid olemasolevad valdkonnajuhid, juhatuse liikmed, sekretär ja personalispetsialist.

Juhtimisraamistikus kirjeldatakse valdkonnajuhi rolli, peamisi tegevusi ja tulemusi, vastutust ning töö eesmärke. Samuti sisaldab dokument valdkonnajuhi kompetentsimudelit.

Lõpuseminar 30. oktoobril

Projekti lõpuseminar toimus 30. oktoobril Tallinna Puuetega Inimeste Kojas. Lõpuseminaril tutvustati projekti tulemusi seltsi liikmetele ning tänati projektis osalejaid.

Valdkonnajuhtide juhtimisraamistiku koostamine on oluline samm Eesti Tsöliaakia Seltsi organisatsioonilise võimekuse tugevdamisel ning loob hea aluse seltsi edasiseks arenguks.

Aitäh projektimeeskonnale, kuhu kuulusid Merle Maisla, Merle Gents, Riin Jõgi, Ene Ärma, Laura Mäesepp, Riina Allikas ja Aive Antson!

Aitäh meie armsale väliseksperdile Maarjale – sa aitasid meil fookust hoida ning sinu eestvedamisel valmis selge struktuuriga ja valdkonnajuhti igakülgselt toetav dokument.

Foto: Mirell Orumets.

Fotol on projekteerimismeeskonnast: Maarja Kaasik-Ots, Aive Antson, Laura Mäesepp ja Merle Maisla.